«DAMÝ» Kásiptik bilim berý ınstıtýty

Институт профессионального образования "ДАМУ" 

"Bekker digital transformation"

Expert lab.



<span style="font-style: italic;">Давид Беккер­</span>



Давид Беккер
MBA, CAO Бизнес-школы "DAMU"
        В целях практической реализации проектов по технологическому развитию бизнеса в Казахстане в эпоху Четвертой промышленной революции (послание Лидера Нации Н.Назарбаева народу Казахстана «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» от 2018 г.) реализует высокотехнологичные проектные решения по цифровой трансформации бизнеса.
             Так, для различных отраслей бизнеса, совместно с ведущими мировыми поставщиками технологических платформ создаются следующие уникальные инновационные решения:
            - интеллектуальные операции с данными (операции с данными для аналитики, для управления, для периферии и удаленного офиса, для повышения производительности;
                 - аналитика и бизнес-результаты на основе Интернета вещей;
                 - отраслевые решения (энергетика, коммуникации, финансовые услуги, промышленность, розничная торговля).

       Кроме того, в рамках подготовки к цифровой трансформации бизнеса, мы предлагаем проведение следующих организационных мероприятий в вашей компании:
         - модернизация бизнес-процессов и организационной системы, адаптация сотрудников к новой реальности, развитие цифровых компетенций сотрудников.
            Цифровая трансформация бизнеса позволит нашей стране получить новый импульс развития с тем, чтобы уверенно войти в число наиболее конкурентоспособных стран мира.
В случае проявления интереса к продуктам и решениям «Bekker digital transformation» наши специалисты с удовольствием проведут презентацию и подготовят соответствующее коммерческое предложение.

Мы предлагаем следующие решения

Гибкое использование данных в большом масштабе

DataOps для управления (оптимизация приложений, совместный контроль использования данных)

Операции с данными для аналитики

 

Модернизация бизнес-процессов и организационной системы ­

Внедрение современных технологий в бизнес-процессы вашей компании, Это подразумевает фундаментальные изменения в подходах к управлению, корпоративной культуре и внешних коммуникациях.

Адаптация сотрудников к новой реальности­

Цифровая траснформация неизбежное будущее. Важно совевременно подготовить сотрудников к предстоящим изменениям с учетом специфики производства. Главное помнить, что сами технологии не замещают сотрудников, успешно достигать поставленных задач в будущем возможно лишь в совместной работе. ­

Развитие цифровых компетенций сотрудников ­

Разная степень погружения в цифровые знания в силу исполнения различных фнукциональных обязанностей, требует разделения обучения на уровни: базовый, средний, продвинутый и экспертный. Важно, предоставить возможность развития навыков и перехода между уровнями в целях как профессионального развития, так и достижения целей компании. ­